Коли варто звернутися
- Створення ТОВ, зміна складу учасників, керівника, статуту або видів діяльності.
- Превентивний розподіл повноважень, veto-питання, вихід учасника та механізми запобігання deadlock; активний корпоративний конфлікт веде сторінка господарських і корпоративних спорів.
- Купівля чи продаж частки, активу або бізнесу.
- Реорганізація групи, виділення ризикового напряму, підготовка до інвестора.
- Потрібні протоколи, положення, довіреності та контроль меж повноважень директора.
Що ми робимо
- Проєктування структури власності та управління.
- Статути, корпоративні договори, протоколи, рішення й регламенти.
- Юридичний супровід зміни часток, M&A та реорганізації.
- Перевірка повноважень, обмежень і бенефіціарної структури.
- Координація нотаріальних і реєстраційних дій.
Що ви отримаєте
- Схема структури
- Пакет корпоративних документів
- Матриця повноважень
- Покроковий план реєстраційних дій
Поширені запитання
Корпоративний договір корисний, коли учасники хочуть заздалегідь узгодити голосування, veto-питання, фінансування, розподіл ролей, передачу часток, вихід, deadlock або наслідки порушення. Особливо це важливо за кількох активних партнерів, різного внеску коштів і праці чи підготовки до інвестиції. Документ має узгоджуватися зі статутом, реєстраційними даними й іншими угодами; сам шаблон без належної корпоративної структури не вирішує конфлікт. Перед підготовкою варто змоделювати реальні сценарії ухвалення рішень і перевірити, які механізми можна виконати на практиці.
Обмеження слід будувати як систему, а не одну фразу: перелік рішень, що потребують погодження, фінансові ліміти, подвійний контроль, правила підпису, довіреності, внутрішні регламенти й моніторинг. Потрібно узгодити статут, рішення учасників, договори та фактичні доступи до банку й активів. Внутрішнє обмеження не завжди захищає у відносинах із добросовісною третьою особою, тому важливі не лише документи, а й технічні та операційні контролі. Модель має дозволяти звичайну роботу компанії й чітко визначати, хто та як надає погодження.
Перевірте право продавця на частку, статут і корпоративний договір, обмеження та переважні права, повноваження органів, бенефіціарну структуру й потрібні погодження. Окремо оцініть борги, спори, застави, ключові договори, податки, працівників, дозволи, активи й пов’язані сторони самої компанії. Важливо встановити не лише юридичний титул, а й що саме покупець фактично отримує. Ризики слід перенести в умови угоди через заяви, гарантії, утримання ціни, відкладальні умови або право відмови; обсяг перевірки залежить від матеріальності й доступних даних.